De tus costes fijos, tu propio sueldo y las horas que de verdad facturas, al precio de un servicio concreto. Para peluquerías, barberías, centros de estética, salones de uñas y estudios de tatuajes.
Adapta los ejemplos y los tipos reducidos de IVA que se ofrecen; tus cifras no cambian.
Valores de ejemplo inspirados en el caso ficticio «Peluquero con alquiler de sillón»: no son precios de mercado. Sustitúyelos por tus propias cifras.
El cálculo
Calculado en tu navegador. Nada de lo que escribes se envía ni se guarda.
Crea servicios y duraciones en Salon Wizard, organiza citas y fichas de clientes y permite reservar online. Introduce los precios calculados al configurar tus servicios.
Ver cómo organizar el salónElige tu plan de prueba; compara las funciones en la página de precios. Tus datos introducidos permanecen en este navegador.
El cálculo utiliza los gastos, tu remuneración objetivo, los sueldos del equipo, la duración y los materiales que has indicado arriba. Introduce tu precio y la ocupación prevista para cada escenario.
Indica arriba los gastos y la duración, y aquí las horas disponibles, dos precios y dos porcentajes de ocupación. La capacidad debe permitir al menos una cita completa.
| Resultado mensual | Escenario A | Escenario B |
|---|---|---|
| Citas máximas con ocupación completa | — | — |
| Citas completas | — | — |
| Ingresos sin IVA | — | — |
| Coste de materiales | — | — |
| Resto tras gastos y remuneración propia | — | — |
| Citas para cubrir los gastos | — | — |
El resto se calcula antes de impuestos y de otros gastos no introducidos. Tu remuneración se descuenta como objetivo de planificación, no como deducción fiscal. La ocupación es una hipótesis tuya: cambiar el precio no predice la demanda. Si las citas necesarias superan la capacidad, ese precio no permite cubrir los gastos con esa capacidad.
Los costes fijos, tu propio sueldo y, si los hay, los sueldos del equipo de un mes, divididos entre las horas que de verdad facturas a clientes. Es lo que cada hora facturada tiene que aportar solo para cubrir gastos.
El coste por hora multiplicado por los minutos que dura el servicio, más el material que usa, más tu margen de beneficio sobre ambos. Ese es el precio neto.
Encima, el IVA si lo cobras, y después el redondeo al alza hasta una cifra que pondrías en tu lista de precios. Redondear al alza suma beneficio; redondear a la baja lo regala.
La limpieza, las llamadas, los pedidos a proveedores, la formación y los huecos entre citas son tiempo de trabajo que ningún cliente paga. La parte facturable es donde fallan la mayoría de los cálculos: mídela durante una semana normal en lugar de estimarla.
Dividir los costes entre las horas sin un sueldo para ti es calcular el precio de trabajar gratis. Introduce lo que necesitas para vivir, antes del impuesto sobre la renta, incluidas tu cobertura sanitaria y tu jubilación.
El tinte que se queda en el bol, un gel que se seca, un cartucho abierto y sin usar. Pesa o cuenta durante una semana lo que un servicio gasta de verdad, restos incluidos, en lugar de dividir el precio del envase entre el número de usos que figura en él.
Si cobras IVA, una parte de cada precio es del fisco. Si fijas tus precios sin él, el IVA sale de tus propios ingresos en cada servicio. Si no cobras IVA, elige 0 % y tu precio neto es el precio final.
Redondea el precio final al alza hasta una cifra que en tu lista parezca pensada. Redondear un poco a la baja en cada cita del día regala sin que se note el beneficio que acabas de calcular.
El alquiler, los sueldos, la energía y los precios de los productos cambian, y un precio calculado una sola vez se queda anticuado con ellos. Vuelve a calcular cuando cambie alguno de tus costes, y como mínimo una vez al año.
Ejemplos para un negocio en Alemania, en EUR. No son precios de mercado, previsiones de demanda ni consejos fiscales. Tus datos no cambian.
Un negocio pequeño con horas facturables limitadas. La remuneración deseada también debe cubrirse.
Al mes: costes fijos 300,00 €, remuneración 600,00 €, salarios 0,00 €, horas facturables 48. Servicio: 90 minutos, material 8,00 €, margen 0 %, IVA supuesto 0 %.
Los resultados aparecen con JavaScript activo.
Los costes fijos incluyen alquiler ficticio y otros gastos. El alquiler no sustituye comprobar los requisitos para trabajar por cuenta propia. De ellos, 650,00 € son alquiler y 450,00 € otros costes fijos.
Al mes: costes fijos 1.100,00 €, remuneración 2.000,00 €, salarios 0,00 €, horas facturables 80. Servicio: 45 minutos, material 3,00 €, margen 0 %, IVA supuesto 19 %.
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Los salarios representan costes totales del empleador supuestos. Ocupación y materiales deben ajustarse a los servicios reales.
Al mes: costes fijos 5.000,00 €, remuneración 2.500,00 €, salarios 4.500,00 €, horas facturables 320. Servicio: 60 minutos, material 10,00 €, margen 0 %, IVA supuesto 19 %.
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Añade por separado impuestos, financiación, fechas de cobro y reservas a tu plan. Los ejemplos no prometen ingresos ni viabilidad.
El cálculo paso a paso, con las preguntas propias de cada sector.
La página de reservas de Salon Wizard muestra tus servicios con su precio y su duración, para que tus clientes vean ambos antes de reservar.
Parte de tu coste por hora: los costes fijos, tu propio sueldo y, si los hay, los sueldos del equipo de un mes, divididos entre las horas que facturas a clientes. Multiplícalo por los minutos que dura el servicio, suma el material que usa y tu margen de beneficio sobre ambos, y añade el IVA si lo cobras. La calculadora de esta página hace estos pasos con tus propias cifras y te enseña cada uno.
No hay una cifra que valga para todos los salones, porque el alquiler, los sueldos y las horas facturables cambian de un negocio a otro. El primer paso de la calculadora obtiene tu propio coste por hora a partir de tus cifras. No muestra ningún importe recomendado: una cifra sacada de otro salón pondría precio a tus servicios con los costes de ese salón.
Cuenta el tiempo que el servicio te ocupa a ti o a tu sillón. Si atiendes a otro cliente mientras actúa el tinte, en la duración solo va el tiempo en que trabajas con las manos; si esperas, va todo. Cuenta del mismo modo las horas facturables del primer paso, o las dos mitades del cálculo no encajarán.
En esta calculadora sí, porque el material se compra, se almacena y se paga antes de que ningún cliente lo pague, y un producto que se estropea es una pérdida para ti. El margen se suma al tiempo de trabajo y al material juntos.
Si tu negocio cobra IVA, el IVA forma parte de cada precio que paga un cliente, y el tipo depende de tu país y a veces de tu sector. Muchos países permiten que las pequeñas empresas por debajo de un límite de facturación no cobren IVA; en ese caso eliges 0 %. Si los tipos de tu país se han comprobado en la administración tributaria, la calculadora los ofrece como botones; si no, escribes tu tipo. Tu asesoría te confirma cuál se aplica en tu caso.
Redondea el precio final al alza, hasta una cifra que pondrías en tu lista de precios. La calculadora muestra, uno al lado del otro, el precio exacto y el precio redondeado al alza a una unidad entera de la moneda.
No. El cálculo se hace en tu navegador: nada de lo que escribes se nos envía ni se guarda, y la página no pone ninguna cookie para ello.