De vos charges fixes, de votre rémunération et des heures que vous facturez réellement jusqu'au prix d'une seule prestation – pour les salons de coiffure, barbershops, instituts de beauté, ongleries et studios de tatouage.
Change les exemples et les taux réduits de TVA proposés, jamais vos chiffres.
Définit la devise et les taux de TVA proposés.
Valeurs d'exemple inspirées du cas fictif « Coiffeur en location de fauteuil » – ce ne sont pas des prix du marché. Remplacez-les par vos propres chiffres.
Le calcul
Calculé dans votre navigateur. Rien de ce que vous saisissez n'est envoyé ni enregistré.
Créez vos prestations et leurs durées dans Salon Wizard, réunissez rendez-vous et fiches clients, puis proposez la réservation en ligne. Saisissez vous-même les prix calculés lors de la création des prestations.
Découvrir le fonctionnement du salonChoisissez votre offre ; comparez les fonctions sur la page des tarifs. Vos saisies restent dans ce navigateur.
Le comparatif reprend vos charges, votre rémunération visée, les salaires, la durée des rendez-vous et les consommables saisis plus haut. Indiquez votre prix et votre taux de remplissage pour chaque scénario.
Renseignez les charges et la durée plus haut, puis les heures disponibles, les deux prix et les deux taux ici. La capacité doit permettre au moins un rendez-vous entier.
| Résultat mensuel | Scénario A | Scénario B |
|---|---|---|
| Rendez-vous maximum à pleine capacité | — | — |
| Rendez-vous entiers | — | — |
| Chiffre d’affaires hors taxes | — | — |
| Coût des consommables | — | — |
| Reste après charges et rémunération visée | — | — |
| Rendez-vous pour couvrir les charges | — | — |
Le reste est calculé avant impôts et dépenses non saisies. La rémunération du dirigeant est un objectif de planification, pas une déduction fiscale. Le remplissage reste votre hypothèse : changer le prix ne prédit pas la demande. Si le nombre de rendez-vous nécessaire dépasse la capacité, ce prix ne suffit pas à couvrir les charges.
Les charges fixes, votre rémunération et les éventuels salaires de l'équipe sur un mois, divisés par les heures que vous facturez réellement à vos clients. C'est ce que chaque heure facturée doit rapporter simplement pour ne pas perdre d'argent.
Le coût horaire multiplié par les minutes que prend la prestation, plus les consommables qu'elle utilise, plus votre marge sur les deux. Cela donne le prix HT.
La TVA en plus si vous la facturez, puis un arrondi au supérieur, à un montant que vous imprimeriez sur votre grille tarifaire. Arrondir au supérieur ajoute du bénéfice ; arrondir à l'inférieur en fait cadeau.
Ménage, téléphone, commandes de produits, formation et trous entre deux rendez-vous sont du temps de travail qu'aucun client ne paie. C'est sur la part facturable que la plupart des calculs se trompent : mesurez-la sur une semaine normale au lieu de l'estimer.
Diviser les charges par les heures sans prévoir de salaire pour vous-même, c'est calculer le prix d'un travail gratuit. Saisissez ce dont vous avez besoin pour vivre, avant impôt sur le revenu, couverture santé et retraite comprises.
La couleur restée dans le bol, un gel qui sèche, une cartouche ouverte et jamais utilisée. Pesez ou comptez pendant une semaine ce qu'une prestation consomme vraiment, restes compris, au lieu de diviser le prix du flacon par le nombre d'utilisations indiqué dessus.
Si vous facturez la TVA, une partie de chaque prix revient à l'administration fiscale. Une grille tarifaire établie sans elle vous fait perdre le montant de la TVA sur chaque prestation. Si vous n'en facturez pas, choisissez 0 % : votre prix HT est alors votre prix final.
Arrondissez le prix final au supérieur, à un montant qui paraît voulu sur votre grille. Arrondir un peu à l'inférieur à chaque rendez-vous de la journée, c'est offrir discrètement le bénéfice que vous venez de calculer.
Loyer, salaires, énergie et prix des produits évoluent, et un prix calculé une fois vieillit avec eux. Refaites le calcul dès que l'un de vos coûts change, et au moins une fois par an.
Illustrations pour une activité en Allemagne, en EUR. Ni prix du marché, ni prévisions de demande, ni conseil de régime fiscal. Vos saisies restent inchangées.
Une petite activité avec peu d’heures facturables. La rémunération souhaitée fait aussi partie des coûts à couvrir.
Par mois : charges fixes 300,00 €, rémunération 600,00 €, salaires 0,00 €, heures facturables 48. Prestation : 90 minutes, consommables 8,00 €, majoration 0 %, TVA supposée 0 %.
Les résultats apparaissent avec JavaScript activé.
Les charges fixes comprennent un loyer de fauteuil fictif et les autres frais. La location ne remplace pas la vérification des conditions d’exercice indépendant. Dont 650,00 € de location et 450,00 € d’autres charges fixes.
Par mois : charges fixes 1 100,00 €, rémunération 2 000,00 €, salaires 0,00 €, heures facturables 80. Prestation : 45 minutes, consommables 3,00 €, majoration 0 %, TVA supposée 19 %.
Les résultats apparaissent avec JavaScript activé.
Les salaires supposent le coût total employeur. Occupation et consommables doivent correspondre aux prestations réelles.
Par mois : charges fixes 5 000,00 €, rémunération 2 500,00 €, salaires 4 500,00 €, heures facturables 320. Prestation : 60 minutes, consommables 10,00 €, majoration 0 %, TVA supposée 19 %.
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Ajoutez séparément impôts, financement, dates de paiement et réserves à votre propre plan. Ces exemples ne promettent ni revenu ni viabilité.
Le calcul étape par étape, avec les questions propres à chaque métier.
La page de réservation en ligne de Salon Wizard affiche vos prestations avec leur prix et leur durée : vos clients voient les deux avant de réserver.
Partez de votre coût horaire : les charges fixes, votre rémunération et les éventuels salaires de l'équipe sur un mois, divisés par les heures que vous facturez à vos clients. Multipliez-le par les minutes que prend la prestation, ajoutez les consommables qu'elle utilise et votre marge sur les deux, puis la TVA si vous la facturez. Le calculateur de cette page effectue ces étapes avec vos propres chiffres et les affiche une à une.
Aucun chiffre ne convient à tous les salons, car le loyer, la rémunération et les heures facturables varient d'une entreprise à l'autre. La première étape du calculateur établit votre propre coût horaire à partir de vos chiffres. Elle n'affiche aucun montant recommandé : un chiffre repris d'un autre salon fixerait vos prix sur les coûts de ce salon.
Comptez le temps qu'une prestation mobilise, vous ou votre fauteuil. Si vous vous occupez d'un autre client pendant que la couleur pose, seul votre temps de travail effectif entre dans la durée ; si vous attendez, tout le temps compte. Comptez les heures facturables de la première étape de la même manière, sinon les deux moitiés du calcul ne concordent pas.
Dans ce calculateur, oui : les consommables sont achetés, stockés et payés avant qu'un client ne les paie, et un produit qui se périme est une perte pour vous. La marge s'ajoute au temps de travail et aux consommables ensemble.
Si votre entreprise facture la TVA, celle-ci fait partie de chaque prix payé par un client, et le taux dépend de votre pays, parfois aussi de votre métier. De nombreux pays dispensent de TVA les petites entreprises dont le chiffre d'affaires reste sous un certain seuil ; vous choisissez alors 0 %. Lorsque les taux de votre pays ont été vérifiés auprès de l'administration fiscale, le calculateur les propose sous forme de boutons ; sinon, vous saisissez votre taux. Votre expert-comptable confirme celui qui s'applique à vous.
Arrondissez le prix final au supérieur, à un montant que vous imprimeriez sur votre grille tarifaire. Le calculateur affiche côte à côte le prix exact et le prix arrondi à l'unité monétaire entière supérieure.
Non. Le calcul s'effectue dans votre navigateur : rien de ce que vous saisissez ne nous est envoyé ni n'est enregistré, et la page ne dépose aucun cookie pour cela.