Salon Wizard Ücretsiz başlayın
tr

Salon ve stüdyo işletmecileri için

Salon fikrinizi bir iş planına dönüştürün

Açılış maliyetini, giderleri karşılayacak randevu sayısını ve nakdin ne zaman yetersiz kalacağını hesaplayın. İş fikrinizi ekleyip on iki aylık planınızı yazdırın.

Planımı oluştur

Girdileriniz bu tarayıcı sekmesinde kalır; gönderilmez veya kaydedilmez. Sayfadan ayrılmadan önce planı yazdırın ya da PDF olarak kaydedin.

Varsayımlarınız

Tüm sayı alanlarını doldurun; bir gider yoksa açıkça 0 yazın. Tek para birimi ve KDV veya satış vergisi hariç tutarlar kullanın. Piyasa fiyatı veya doluluk oranı varsayılmaz.

Para birimini değiştirmek yalnızca etiketleri değiştirir. Tutarlar dönüştürülmez ve vergi rejimi seçilmez.
Birinci aydan önce ödenen tadilat, ekipman, ilk stok ve depozitolar. Her tutarı yalnızca bir kez ekleyin.
Açılış giderlerini ödemeden önceki öz kaynaklarınız ve zaten kullanıma hazır finansman.
Kira, ücretler, sigorta, yazılım ve diğer düzenli giderler. Kişisel çekimler ve randevu başına giderler hariç.
Kendiniz için işletmeden çekmek istediğiniz para. Bu bir çekim hedefidir; net maaş veya vergi indirimi değildir.
Hizmetlerinizin ağırlıklı ortalaması; KDV veya satış vergisi hariç.
Her randevuyla oluşan sarf malzemesi ve işlem giderleri; fiyatla aynı vergi esasına göre.
Gerçekten müşteri kabul edebilen kişi veya çalışma yerlerinin toplamı. İdari işler, molalar, hazırlık ve kapalı günleri çıkarın.
Gerçekçi bir hizmet dağılımı kullanın. Kapasite, tam randevu sayısına aşağı yuvarlanır.

Takviminiz ne kadar dolacak?

Açılıştan sonraki her ay için %0 ile %100 arasında ayrı bir doluluk oranı girin. Mevsimselliği ve düzenli müşteri kazanma süresini düşünün. Bunlar sizin senaryolarınızdır, talep tahmini değildir.

İşletmenizi anlatın — isteğe bağlı notlar

Kendi çalışma belgenizin başlığı.
Neyi, hangi düzeyde ve hangi somut farkla sunacaksınız?
Kim, ne sıklıkta randevu alacak ve bu beklentiyi hangi veriler destekliyor?
Kanalları, bütçeyi ve talepleri düzenli randevulara nasıl dönüştüreceğinizi yazın.
Mekân, yeterlilikler, izinler, sigorta, vergi, personel ve henüz doğrulanmamış varsayımlar.

Bir para birimi seçin; tüm sayısal alanları ve on iki aylık doluluk oranını doldurun.

Üç kurgusal kuruluş senaryosu

Almanya’daki bir işletme için EUR cinsinden örnekler. Piyasa fiyatı, talep tahmini veya vergi rejimi önerisi değildir. Girdiğin değerler değişmez.

Yan iş olarak tırnak hizmeti

Faturalanabilir saati sınırlı küçük işletme. İşletme sahibinin istediği ücret de karşılanmalıdır.

Başlangıç gideri €2.500,00, mevcut fon €4.000,00. Aylık: sabit gider €300,00, kişisel çekim €600,00, randevu fiyatı €55,00, malzeme €8,00; kullanılabilir saat 80, süre 90 dakika. Doluluk tabloda.

Sonuçlar JavaScript etkin olduğunda görünür.

AyDolulukRandevuÇekim sonrası nakit akışıNakit bakiyesi
1%25———
2%35———
3%45———
4%50———
5%55———
6%60———
7%65———
8%65———
9%70———
10%70———
11%75———
12%75———
Koltuk kiralayan kuaför

Sabit giderler varsayılan koltuk kirası ve diğer giderleri içerir. Kira, serbest çalışma koşullarını kontrol etmenin yerine geçmez. Bunun €650,00 kısmı koltuk kirası, €450,00 kısmı diğer sabit giderlerdir.

Başlangıç gideri €6.000,00, mevcut fon €12.000,00. Aylık: sabit gider €1.100,00, kişisel çekim €2.000,00, randevu fiyatı €55,00, malzeme €4,00; kullanılabilir saat 120, süre 45 dakika. Doluluk tabloda.

Sonuçlar JavaScript etkin olduğunda görünür.

AyDolulukRandevuÇekim sonrası nakit akışıNakit bakiyesi
1%20———
2%30———
3%40———
4%50———
5%55———
6%60———
7%65———
8%70———
9%70———
10%75———
11%75———
12%80———
Ekipli salon

Maaşlar varsayılan toplam işveren maliyetidir. Doluluk ve malzeme gerçek hizmetlere uygun olmalıdır.

Başlangıç gideri €40.000,00, mevcut fon €55.000,00. Aylık: sabit gider €9.500,00, kişisel çekim €2.500,00, randevu fiyatı €65,00, malzeme €10,00; kullanılabilir saat 320, süre 60 dakika. Doluluk tabloda.

Sonuçlar JavaScript etkin olduğunda görünür.

AyDolulukRandevuÇekim sonrası nakit akışıNakit bakiyesi
1%30———
2%40———
3%50———
4%60———
5%65———
6%70———
7%75———
8%80———
9%80———
10%85———
11%85———
12%90———

Kendi planına vergi, finansman, ödeme zamanları ve rezervleri ayrıca ekle. Örnekler gelir veya sürdürülebilirlik garantisi vermez.

Kontrol edebileceğiniz bir plan hazırlayın

  1. Talebi destekleyen verilerle başlayın

    Kimin randevu alacağını, nerede yaşayıp çalıştığını ve neden sizi seçeceğini yazın. Varsayımları gelen talepler, deneme randevuları ve yerel hizmetlerle karşılaştırın. Dolu bir takvim başlangıç değeri değil, sınanacak bir sonuçtur.

  2. Açılış ve işletme giderlerini ayırın

    Açılıştan önceki ödemeleri ve aylık giderleri listeleyin. Randevu başına sarf giderlerini ayrı tutun ki rezervasyonlarla birlikte artsınlar. Örnek bütçeyi kopyalamak yerine mekân ve ekipman için gerçek teklifler alın.

  3. Yalnızca satılabilir zamanı sayın

    Temizlik, idari işler, molalar ve izinlerden kalan randevu saatlerini kullanın. Birden fazla kişi veya odada yalnızca aynı anda kullanılabilen kapasiteyi sayın. Randevular aşağı yuvarlanır; boş kalan süre parçası tahsilat getirmez.

  4. Daha yavaş bir başlangıcı da deneyin

    İlk aylardaki doluluğu azaltıp finansman açığını karşılaştırın. Ardından fiyat hesaplayıcıyla zaman ve malzemeyi karşılayan ücreti kontrol edin. Bu basitleştirilmiş tabloda bulunmayan yükümlülükler için de para ayırın.

Plandan ilk randevuya

Hizmetler ve kapasite netleşince salon yazılımında hizmetleri, süreleri ve randevu saatlerini ayarlayın. Bu iş planı ayrı bir araçtır; girdilerinizi yazılıma aktarmaz.

Salon Wizard'ı inceleyin