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Per chi gestisce saloni e studi

Trasforma la tua idea di salone in un business plan

Calcola quanto costa aprire, quanti appuntamenti coprono le spese e quando può mancare liquidità. Descrivi l'attività e stampa il piano per dodici mesi.

Crea il tuo piano

I dati restano in questa scheda del browser. Non vengono inviati né salvati. Stampa il piano o salvalo in PDF prima di lasciare la pagina.

Le tue ipotesi

Compila ogni campo numerico; inserisci 0 quando un costo non esiste. Usa una sola valuta e importi al netto dell'IVA o dell'imposta sulle vendite. Non vengono presunti prezzi di mercato o tassi di occupazione.

Cambiare valuta modifica solo le etichette. Gli importi non vengono convertiti e non viene selezionato un regime fiscale.
Allestimento, attrezzature, scorte iniziali e depositi versati prima del mese 1. Conta ogni importo una sola volta.
Fondi propri e finanziamenti già disponibili, prima del pagamento dei costi iniziali.
Affitto, stipendi, assicurazioni, software e altre spese ricorrenti. Escludi prelievi personali e costi per appuntamento.
Denaro che vuoi prelevare per te. È un obiettivo di prelievo, non uno stipendio netto né una deduzione fiscale.
Media ponderata dei servizi offerti, al netto dell'IVA o dell'imposta sulle vendite.
Materiali di consumo e commissioni generati da ogni appuntamento, sulla stessa base fiscale del prezzo.
Totale delle persone o postazioni realmente disponibili. Sottrai amministrazione, pause, preparazione e giorni di chiusura.
Considera la combinazione reale dei servizi. La capacità viene arrotondata per difetto ad appuntamenti interi.

Quanto sarà piena l'agenda?

Inserisci un'occupazione da 0 a 100% per ogni mese dopo l'apertura. Considera la stagionalità e il tempo per costruire una clientela abituale. Sono scenari tuoi, non una previsione della domanda.

Descrivi l'attività — note facoltative

Un titolo per il tuo documento di lavoro.
Che cosa offrirai, a quale livello e con quale differenza concreta?
Chi prenoterà, con quale frequenza e quali riscontri sostengono questa aspettativa?
Descrivi canali, budget e come trasformare le richieste in appuntamenti ricorrenti.
Locali, qualifiche, autorizzazioni, assicurazioni, imposte, personale e ipotesi ancora da verificare.

Scegli una valuta e compila tutti i campi numerici e i dodici tassi di occupazione.

Tre scenari di apertura fittizi

Esempi per un’attività in Germania, in EUR. Non sono prezzi di mercato, previsioni di domanda o consigli fiscali. I tuoi dati restano invariati.

Unghie come seconda attività

Un’attività piccola con poche ore fatturabili. Anche il compenso desiderato deve essere coperto.

Spese iniziali 2.500,00 €, fondi disponibili 4.000,00 €. Al mese: costi fissi 300,00 €, prelievo personale 600,00 €, prezzo appuntamento 55,00 €, materiali 8,00 €; ore disponibili 80, durata 90 minuti. Occupazione in tabella.

I risultati appaiono con JavaScript attivo.

MeseOccupazioneAppuntamentiFlusso dopo prelievoSaldo di cassa
125%———
235%———
345%———
450%———
555%———
660%———
765%———
865%———
970%———
1070%———
1175%———
1275%———
Parrucchiere con affitto di poltrona

I costi fissi includono affitto ipotetico e altre spese. L’affitto non sostituisce la verifica dei requisiti per l’attività autonoma. Di questi, 650,00 € è affitto e 450,00 € altri costi fissi.

Spese iniziali 6.000,00 €, fondi disponibili 12.000,00 €. Al mese: costi fissi 1.100,00 €, prelievo personale 2.000,00 €, prezzo appuntamento 55,00 €, materiali 4,00 €; ore disponibili 120, durata 45 minuti. Occupazione in tabella.

I risultati appaiono con JavaScript attivo.

MeseOccupazioneAppuntamentiFlusso dopo prelievoSaldo di cassa
120%———
230%———
340%———
450%———
555%———
660%———
765%———
870%———
970%———
1075%———
1175%———
1280%———
Salone con team

I salari rappresentano il costo totale ipotizzato per il datore di lavoro. Occupazione e materiali devono rispecchiare le prestazioni reali.

Spese iniziali 40.000,00 €, fondi disponibili 55.000,00 €. Al mese: costi fissi 9.500,00 €, prelievo personale 2.500,00 €, prezzo appuntamento 65,00 €, materiali 10,00 €; ore disponibili 320, durata 60 minuti. Occupazione in tabella.

I risultati appaiono con JavaScript attivo.

MeseOccupazioneAppuntamentiFlusso dopo prelievoSaldo di cassa
130%———
240%———
350%———
460%———
565%———
670%———
775%———
880%———
980%———
1085%———
1185%———
1290%———

Aggiungi separatamente imposte, finanziamenti, date di pagamento e riserve. Gli esempi non promettono reddito o sostenibilità.

Un piano con ipotesi verificabili

  1. Parti dai riscontri sulla domanda

    Descrivi chi prenoterà, dove vive o lavora e perché dovrebbe scegliere i tuoi servizi. Confronta le ipotesi con richieste, appuntamenti di prova e offerta locale. Un'agenda piena è un risultato da verificare, non un valore iniziale.

  2. Separa apertura e gestione corrente

    Elenca i pagamenti prima dell'apertura e le spese mensili. Tieni separati i consumabili per appuntamento, così crescono insieme alle prenotazioni. Chiedi preventivi reali per locali e attrezzature invece di copiare un budget di esempio.

  3. Conta soltanto il tempo vendibile

    Usa le ore disponibili dopo pulizia, amministrazione, pause e assenze. Con più persone o stanze, conta solo la capacità utilizzabile contemporaneamente. Gli appuntamenti si arrotondano per difetto: una parte inutilizzata di uno slot non genera incassi.

  4. Prova anche una partenza più lenta

    Riduci l'occupazione dei primi mesi e confronta il fabbisogno. Poi verifica con il calcolatore dei prezzi la tariffa che copre tempo e materiali. Tieni risorse per gli impegni non inclusi in questo foglio semplificato.

Dal piano al primo appuntamento

Quando offerta e capacità sono definite, configura servizi, durate e orari prenotabili nel gestionale. Questo business plan è uno strumento separato e non importa i tuoi dati nel software.

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